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寫在五谷種業(yè)快速發(fā)展的今天

作者:周瑜徹 來源:甘肅五谷種業(yè)股份有限公司 時間:2013-01-26 訪問:9274

周喻徹經(jīng)理:(畢業(yè)于中國農(nóng)大,吉林省種業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人,營銷實戰(zhàn)專家)

  謹以此文給一起戰(zhàn)斗的五谷種業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們,希望我們不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,不斷進步,共同為五谷的美好明天努力加油!

(一)2012年的種業(yè)變革正向我們走來。

  眾所周知,2012年我國種業(yè)將會有大的變革,以2012年9月 25日為拐點,種業(yè)將會有天翻地覆的變革,無論哪一家公司,都會有前所未有的挑戰(zhàn)。對于五谷種業(yè),這一年可能是發(fā)展最為困惑的一年,也是蘊含重大機遇的一年。


  這一判斷,是基于愈演愈烈的中國種業(yè)危機,使中國種業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),同時也在一定程度上表明,中國種業(yè)改革開放的巨輪在激流勇進30年之后,正全面駛 入攻堅克難的“深水區(qū)”?!吧钏畢^(qū)”、“攻堅戰(zhàn)”、“矛盾凸顯期”、“變革在闖關(guān)”……這些年來,中國種業(yè)的航船一直在強烈的憂患意識和清醒的危機意識 中,在困難和矛盾的挑戰(zhàn)中破浪前行。如果說30年種業(yè)的三次變革,以舉世矚目的成就、前所未有的跨越,給種業(yè)以富強,給社會以進步,給農(nóng)民以信心,那么我 們也不諱言,這場新的變革并非一路坦途,改革越向前推進,觸及的矛盾就越深,碰到的難題就越大。


  五谷種業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)初步完成了原始的資本積累,重溫光榮與輝煌,也留下追問和思考:如何將董事長李世曉開創(chuàng)的這個事業(yè)繼續(xù)推向前進?


(二)這是一段我們曾經(jīng)以不同年齡積極參與的歷史,也是一段我們曾經(jīng)以不同角色生活在其中的歷史。五谷種業(yè)10幾年來發(fā)生在我們身邊的一切,或許能幫助我們判斷所處的歷史方位。


  我們從哪里來?我們到哪里去?


  我們從短缺經(jīng)濟來,到充裕經(jīng)濟去。當年,有多少種種子等生產(chǎn)資料,幾乎就有多少種憑證和領(lǐng)導(dǎo)的批條,小小方寸承載著一個時代的冷暖。而今,憑證、批條與物 質(zhì)匱乏一起成為記憶,中國已步入琳瑯滿目的種子買方市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國現(xiàn)在有1500多個玉米品種在市場上出售。


    我們從溫飽不足來,到全面小康去。“民亦勞止,汔可小康”,這樣的千年夢想正越來越清晰。10幾年間,2.35億人脫貧,中國人民跨過總體小康的門檻,包括五谷人,也開始了或即將開始了寬裕、體面、有尊嚴的生活。


  我們從計劃經(jīng)濟來,到市場經(jīng)濟去。1979年,鄧小平同志一句話震驚四座:“社會主義為什么不可以搞市場經(jīng)濟?”而今,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟已成為億萬中國人的共識。


  我們從封閉經(jīng)濟來,到開放經(jīng)濟去。從“殺出一條血路”到“我家大門常打開”,開放的廣度和深度不斷拓展。我們在摒棄閉關(guān)自守的同時也拋棄了落后,在轉(zhuǎn)向開放兼容的同時也走向了富強。


  我們從“斗爭”年代來,到和諧社會去。告別僵化沉悶,迎來生機勃勃;告別單調(diào)劃一,迎來多元多樣;告別“非友即敵”,迎來“和而不同”。種子市場,從未像今天這樣充滿朝氣和活力……


(三)毫無疑問,始于20世紀末或本世紀初的五谷種業(yè),得益于董事長李世曉戰(zhàn)略眼光和卓越的踐行,也得益于中國的種業(yè)變革,構(gòu)成了五谷種業(yè)由小到大,由弱到強的發(fā)展和進步的基本背景。10年來,只是歷史長河中的一瞬,卻如此深刻地改變了五谷人的歷史軌跡。


  我們的成就巨大,然而差距也還不小。


  今日之中國,今日之五谷,經(jīng)濟實力顯著增強,同時生產(chǎn)力水平總體上還不高;社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立,同時影響發(fā)展的體制機制障礙依然存在;人民生活 總體上達到小康水平,同時收入差距拉大趨勢還未根本扭轉(zhuǎn);社會主義民主政治不斷發(fā)展,同時民主法制建設(shè)與擴大人民民主的要求還不完全適應(yīng)。
  就在過去的2011年,五谷人經(jīng)受住市場等各種嚴峻考驗,書寫了2011年的酸甜苦辣的一頁,讓業(yè)界為之震撼為之振嘆。但也是在這不同尋常的一年,我們遭遇了誠信危機,暴露出很多問題,面對套包種子對我們自主產(chǎn)權(quán)種子帶來的飄忽不定挑戰(zhàn)……


  作為一場廣泛而深刻的種業(yè)變革,10年間,我們的管理體制在變革,運行機制在變化,利益格局在調(diào)整,思想觀念在更新,與此同時,也逐漸積累了一些深層次矛盾和問題。


  對這些問題,應(yīng)當怎么看?


(四)15年前,小平同志就曾深刻地指出,“發(fā)展起來了的問題不比不發(fā)展起來的時候少。”


  當前的不少矛盾和問題,在五谷初期是未曾顯現(xiàn)的,是隨著規(guī)模的擴大、經(jīng)濟成分的增加及發(fā)展逐步凸現(xiàn)出來的。對這些矛盾和問題,需要具體分析。


  有些問題,是發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的新問題。收入差距擴大,是人盡其才,人盡其職、最后共同富裕道路上的“煩惱”。一個民營企業(yè)改革發(fā)展,是一個歷史過程,不可能畢其功于一役。


  有些問題,是由于管理不到位造成的,也只有深化管理和機制才能解決。在一段時間內(nèi),與經(jīng)濟領(lǐng)域的變革比,管理領(lǐng)域變革相對滯后。重要的是,這樣的局面已出 現(xiàn)“拐點”:從深化管理體制建設(shè),到推行靈活的運行機制;五谷種業(yè)已將新的品種(東北702、西南1790、西北704)作為發(fā)展的著力點,努力使五谷種 業(yè)朝著健康、有序、充滿活力和生機的方向發(fā)展。


  有些問題,是經(jīng)驗不豐富、設(shè)計不周密、操作不規(guī)范造成的。做好一個企業(yè),尤其在中國,在某一領(lǐng)域中,是前無古人、世無先例,“本本”上沒有答案,前進的道路上難免有失誤?!懊^過河”,說的正是“試錯邏輯”:對的就堅持,不對的趕快改。


  還有些問題,如誠信缺失,與市場經(jīng)濟沒有必然聯(lián)系。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,商品交換是建立在信用基礎(chǔ)上的等價交換。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,講求遵守規(guī)則,是按照有所為有所不為的原則來進行的。


  總起來看,我們出現(xiàn)的一些問題是發(fā)展中的問題,許多問題是改革不到位、措施不完善的結(jié)果。發(fā)展中的問題要靠不斷發(fā)展來解決,改革中的問題要靠深化改革來解決。


(五)歷史發(fā)展的一般規(guī)律表明,一個國家在從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)變的過程中,往往都要經(jīng)歷一個社會矛盾和社會風險的高發(fā)期。著名學者塞繆爾?亨廷頓說過,“現(xiàn)代化孕育著穩(wěn)定,而現(xiàn)代化過程則滋生著動亂”。一個企業(yè)也是如此。五谷種業(yè)也不例外。


  10 年來波瀾壯闊的艱苦創(chuàng)業(yè),五谷的變化廣泛而深刻。我們只用10年時間,就走過了人家?guī)资曜哌^的路程。以五谷702為例,用經(jīng)銷商的話來說,用了1年的時 間干了人家5年的活。這么快的發(fā)展,當然會面臨與其它社會轉(zhuǎn)型類似的共性問題,也會產(chǎn)生屬于自己的獨特挑戰(zhàn),各種矛盾和問題往往比較集中地凸現(xiàn)出來。從傳 統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會、從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、從封閉型社會向開放型社會,飛速跨越的歷程,必然是一個機遇不斷涌現(xiàn)、問題層出不窮,傳統(tǒng)的痼疾、時代的痛楚疊 加交織的過程。


  一個企業(yè)存在矛盾是必然的也是正常的,適當?shù)摹皼_突”常常是社會有活力的表征。真正的危機并不是有矛盾和沖突,而是缺乏有效解決矛盾和沖突的機制。歷史經(jīng) 驗表明,危機中往往蘊藏著契機,在社會轉(zhuǎn)型期所面臨的矛盾和問題,一旦被正視,就會成為尋找出路的壓力、催生變革的動力。這種正視,包含兩個方面的含義: 一是正確認識存在的矛盾和問題,二是準確找到解決矛盾和問題的路徑。


  我們應(yīng)當看到,中國的改革開放,與中國現(xiàn)代化過程緊密相連,與當代中國深刻的社會轉(zhuǎn)型緊密相連。困難和挑戰(zhàn),是中國這樣的發(fā)展中國家在上升通道中必須跨越的障礙,我們有能力分享其所創(chuàng)造的輝煌與成就,也有勇氣直面與之相伴的挑戰(zhàn)與考驗,停滯和倒退沒有出路。


  我們應(yīng)當看到,改革是一個持續(xù)的歷史過程,又會顯現(xiàn)出階段性特征。在深刻的社會轉(zhuǎn)型中,從最初的普惠性到今天的利益訴求多元。在利益不斷分化的今天,人們 的利益增進不可能是均等的。我覺得,五谷的變革,應(yīng)當從主要是利益調(diào)整轉(zhuǎn)向利益調(diào)整和利益增進并重,從“利益傾斜”轉(zhuǎn)向“利益兼顧”,讓絕大多數(shù)人都能共 享五谷種業(yè)的發(fā)展成果。這樣,社會才能和諧,五谷的各項事業(yè)才能順利推進。


  我們應(yīng)當看到,中國的改革開放具有“漸進式”的特點。從易到難,由淺入深。五谷種業(yè)在目前的困難和攻堅階段,應(yīng)更加注重“整體推進”,努力在那些強烈的突出問題上,在可能的新的經(jīng)濟增長點問題上,在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破。


  我們還應(yīng)當看到,困惑與難題的存在,對于破解困難的呼吁、建議甚至質(zhì)疑,并不是新的經(jīng)濟增長點的攔路石,而恰恰是進一步推進的動力和深層助推。只有通過堅 定不移的突破與攻堅,實現(xiàn)新的層次上的滿足,才能打消疑慮、破除困惑,在破解各種難題中,進一步形成共識、形成合力,刻下一個五谷種業(yè)頑強向前的足印。


(六) 歷史的長河有時迂回曲折,有時一瀉千里,這其中有歷史的契機,也有人的主觀努力。只要我們堅持用全面、發(fā)展的眼光來看待五谷種業(yè),我們就會為已經(jīng)取得的成 就而自豪,從而對五谷的明天充滿信心;也會清醒地認識存在的問題,從而更好地謀劃和推進各項事業(yè),更好地推動五谷種業(yè)發(fā)展的進程。


  立足發(fā)展階段的五谷種業(yè),深入分析五谷發(fā)展階段性特征,堅持以李世曉和周傳利兩位老總的思想為指導(dǎo),總結(jié)五谷發(fā)展實踐,準確把握世界發(fā)展趨勢,借鑒國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗,適應(yīng)新的發(fā)展要求,強調(diào)以人為本,構(gòu)建和諧五谷。


  這些年來,五谷種業(yè)不斷完善發(fā)展藍圖,科學設(shè)計研究發(fā)展路徑,努力提高決策的科學性,努力使事業(yè)發(fā)展兼顧到各方面的利益,照顧到各方面的關(guān)切,增強了措施 的協(xié)調(diào)性,統(tǒng)籌好管理體制和其他方面的改革,統(tǒng)籌好涉及的各項工作。五谷人看到,五谷的思路,得到種業(yè)界的廣泛認同,在實踐中起到了重要指導(dǎo)作用。


  回望10年來的艱苦創(chuàng)業(yè),五谷人遇到了來自經(jīng)濟領(lǐng)域、政治領(lǐng)域和自然界的多少風險與挑戰(zhàn),正是因為堅定不移地推進,才使我們有底氣有實力斬關(guān)奪隘,一路向前。今天,困難與挑戰(zhàn)仍在,信心與勇氣依舊。不為任何風險所懼,不為任何干擾所惑,我們五谷人必須打開一片新的天地。


(七) 在歷史的坐標上,改革開放是千年變局中百年變革的延續(xù)。當西方用堅船利炮粉碎“天朝大國”的尊嚴時,有人驚呼“三千年大變局”開始了。其后百年間,無數(shù)志 士仁人前赴后繼,只為求得民族獨立和人民解放、實現(xiàn)國家繁榮富強和人民共同富裕這兩大歷史性課題。改革開放承接歷史的血脈,延伸著前輩的光榮與夢想。


  在世界的緯度上,改革開放是經(jīng)濟全球化中國家命運的轉(zhuǎn)折。近代以來,世界范圍內(nèi)發(fā)生了三輪經(jīng)濟全球化,與此相聯(lián)系,中國的命運也出現(xiàn)了三次大轉(zhuǎn)折。從18世 紀中期到19世紀末,第一輪經(jīng)濟全球化展開,中國被打入谷底,成為資本殖民主義的最大受害者。20世紀上半葉,兩次世界大戰(zhàn)使第二輪經(jīng)濟全球化斷裂,中國 抓住時機,獲得了民族獨立和人民解放。從20世紀70年代中期到80年代中期起,世界步入以和平與發(fā)展為主題的時代,新科技革命和第三輪經(jīng)濟全球化浪潮浩 浩蕩蕩,中國乘勢轉(zhuǎn)身,走上了改革開放的強國之路。


  這是五千年中國在現(xiàn)代化歷程中的一次大變革,是近一個世紀以來繼辛亥革命和建立新中國之后,中華民族為實現(xiàn)偉大復(fù)興而進行的又一次偉大革命。在改革開放開 辟的中國特色社會主義道路上, 實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標還需要繼續(xù)奮斗十幾年,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化還需要繼續(xù)奮斗幾十年,鞏固和發(fā)展社會主義制度則需要幾代人、十幾代人甚至幾十代人堅持 不懈地努力奮斗。


  機遇稍縱即逝,未來任重道遠。如果我們能以種子市場已有的矛盾和問題形成的倒逼機制,抓緊解決農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,不失時機地深化改 革;如果我們能以危機對擴大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)形成的倒逼機制,以經(jīng)濟發(fā)展方式之變促進社會發(fā)展之變,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,五谷種業(yè)將在戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)中,迎 來嶄新的未來。


(八)曾經(jīng)一篇《中國改革的歷史方位》,曾這樣寫道——
“國際上一些著名經(jīng)濟學家甚至在談?wù)摫臼兰o末可能發(fā)生一場特大的世界性經(jīng)濟動蕩。盡管經(jīng)濟學界的看法不盡一致,但這類預(yù)測仍值得重視。一旦大的動蕩發(fā)生, 就可能帶來大的危機,也可能帶來大的機會。如果趕在大動蕩前長硬起飛的翅膀,就可能乘風而起;如果耽誤了這已經(jīng)不多的時機,就只能在各方轉(zhuǎn)嫁危機的重壓下 更加貧弱”


  10年前五谷一無所有,到今天被譽為“最具活力的新興種子公司”,回頭再看,沒有10年來不斷變革造就了強大經(jīng)濟實力和綜合實力,沒有10年拼搏形成的經(jīng)濟體制,沒有10年堅持以科研為主體開辟的五谷特色道路,五谷人不會走得如此自信、如此堅實。


  10年前,面對困境,李董事長拉開了五谷種業(yè)的大幕,帶領(lǐng)五谷人以萬眾一心的奮斗書寫了五谷種業(yè)的壯麗史詩。10年后的今天,時代需要我們五谷人在世曉和 傳利兩位老總的帶領(lǐng)下,繼續(xù)吹響拼搏努力的號角,以更大的毅力和勇氣,實現(xiàn)“穩(wěn)中求進——發(fā)展—— 跨越”三級跳,為五谷種業(yè)的未來奠定更為堅實的基礎(chǔ)。


  歷史的契機又一次等待我們把握。 
    (完)

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