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致五谷家人的一封信

作者:admin 來源:甘肅五谷種業(yè)股份有限公司 時間:2020-03-03 訪問:11377

致五谷家人的一封信

五谷的春天來了

庚子春,注定是一個不尋常的日子。

如果說,2019是一個“艱難”的年份,憑借上下一心,五谷人還是實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)。

如果說,2020是一個“危機(jī)”的年份,相信五谷人同樣有能力創(chuàng)造出一個讓人仰慕輝煌。

如果說,冠狀肺炎讓工商經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷一場大考的話,我相信種業(yè)也不例外,優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程也必將加快。但我更加相信,五谷人一定能夠走出一條陽光大道,必將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)。

別人在焦慮,五谷人在思考。

在這個“惶恐”的假期,許多人在居家隔離的同時也在焦慮明年的工作、甚至擔(dān)心自己的工作崗位和飯碗。五谷人卻堅(jiān)信公司有強(qiáng)大的后盾,堅(jiān)信公司有強(qiáng)大的科研能力和厚重的企業(yè)文化。

他們在與家人團(tuán)聚的同時仍不忘初心——為農(nóng)民服務(wù)。春節(jié)期間開啟了在線遠(yuǎn)程辦公模式,不斷為全員“充電”增值,公司上線了“五谷農(nóng)管家”,在線商學(xué)院,聘請專家教授網(wǎng)上授課,同時還組織成立了“玉米種植在線”,讓專家、科研人員、公司技術(shù)高管在線服務(wù)種植戶,提升農(nóng)戶的種植知識,確保農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)2020豐收年。


強(qiáng)大的企業(yè)文化

人性本善,人格平等,目標(biāo)模式,賦能管理,自我管理,集體成長。成就每個人生命價值的五谷文化,讓我們受人尊重,幸福成長。


領(lǐng)先的科研團(tuán)隊(duì)

公司的科研團(tuán)隊(duì)是“全國優(yōu)秀南繁集體”,疫情前面,研發(fā)團(tuán)隊(duì)依然奮戰(zhàn)在南繁一線,在除夕這樣特殊的日子里,全員發(fā)揮一線精神,克服找不到零工的困難,全面完成了科研任務(wù)。

他們深信,研發(fā)出好的品種才是對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé),才不不會辜負(fù)全社會對五谷的信任,真正做一家受人尊敬的企業(yè)。

正是這種無私奉獻(xiàn)的精神使五谷研發(fā)的品種快速覆蓋了全國各大玉米生態(tài)區(qū),連續(xù)幾年在國家區(qū)試品種中排在第一梯隊(duì)。公司通過與多家研究機(jī)構(gòu)深度合作,單倍體技術(shù)的廣泛應(yīng)用,育種手段的全面創(chuàng)新,創(chuàng)新出一批新的骨干自交系,為未來發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。


精細(xì)的生產(chǎn)效能

生產(chǎn)部,保持著與基地的溝通,思考著下一年生產(chǎn)任務(wù)的每一個環(huán)節(jié),優(yōu)化基地、保障生產(chǎn)、降低成本、保證質(zhì)量、從細(xì)處著手,小處著眼,梳理著生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)。加工物流,及早著手,2月2日就想辦法拿到消毒液,建立體溫、消毒臺賬,積累素材,與政府不斷溝通,積極爭取復(fù)工。節(jié)后接到加工任務(wù),為保障出貨住在廠里,排除困難,帶頭干、機(jī)子壞了自己修,與西南團(tuán)隊(duì)一樣,零工難找,我們就自己裝車,多方找車,在不可能的情況下創(chuàng)造了可能性,響應(yīng)國家的號召:抗疫不誤春耕!疫情期間發(fā)出去740多噸種子,保障了銷售一線的需求。


優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)

2月8號正月十五,全體支持系統(tǒng)的家人進(jìn)行了一次春節(jié)后的網(wǎng)上見面會,展望未來、梳理思路,從內(nèi)心深處確立更加清晰堅(jiān)定的目標(biāo)模式,堅(jiān)定的寫下了自己未來三年以及2020年成長目標(biāo)和行動計劃,分部門將五谷文化分解落實(shí)到行為、動作。良心擔(dān)當(dāng)、受人尊重、目標(biāo)導(dǎo)向、自主效率、聚焦成果。在政府全面停辦業(yè)務(wù)的時期,多次與相關(guān)辦事人員溝通,更換了最新的生產(chǎn)經(jīng)營許可證;在空無一人的寫字樓,快遞不能上門,扛著成箱的資料下樓郵寄,確保銷售備案不受影響。打破限制性,創(chuàng)造可能性!

銷售團(tuán)隊(duì),正月初八開始內(nèi)訓(xùn),得到了知識和思想的又一次武裝,為自己適應(yīng)新業(yè)態(tài)下的營銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。深度營銷服務(wù)的理念、銷售部內(nèi)部的思考和交流、網(wǎng)上課程的學(xué)習(xí),營銷人員有了很大的提升。


西南團(tuán)隊(duì):體現(xiàn)出自我賦能的人格承諾!別人猶豫的時候,我們努力跑,別人說等等的時候,我們打破僵局,創(chuàng)造可能性!我們唯一的就是想在思想上幫助我們的客戶,在行動上給客戶傳遞激情、傳遞正能量、傳遞信心!“這一個月,我們團(tuán)結(jié)一致,積極向上,在公司組織的培訓(xùn)中得到了一次知識的全面洗禮,在戰(zhàn)斗中,我們更加團(tuán)結(jié),更加努力。我們獲得了戰(zhàn)勝自我、戰(zhàn)勝未來的強(qiáng)烈信心,我們對未來充滿了戰(zhàn)斗欲望!”


西北團(tuán)隊(duì):快速成長、積極奔赴前線,作為一個農(nóng)業(yè)人,我們深知當(dāng)前形式的緊迫與重任,全體員工堅(jiān)定地選擇了”齊心聚力,為保春耕供良種”活動,由起初的焦慮不安,很快靜下心來,參與文化熔煉、能力提升活動,主動開展市場宣傳、客戶關(guān)愛、幫助謀劃等行動中。 20天搞了40場次的義賣捐贈活動,為抗疫獻(xiàn)愛心,;協(xié)助客戶通過微信圈對農(nóng)民給予農(nóng)業(yè)知識講座,科普知識,解決種植戶的不安與恐慌;千方百計對接牧場,積極支持政府項(xiàng)目。


黃淮海團(tuán)隊(duì):善于應(yīng)對復(fù)雜局面,敢打硬仗,從心慌到學(xué)習(xí)提升,心境變了。釘釘視頻、培訓(xùn)直播充實(shí)自己,演講、實(shí)操演練,不僅提升技能,真正改變的是疫情之下的心境。體現(xiàn)到語言、課件、態(tài)度、行動上------上午演講學(xué)習(xí)的津津有味,下午聯(lián)系客戶,完成工作進(jìn)程,晚上提煉總結(jié)。夜里11點(diǎn)召開的區(qū)域會,每個人還都激情四射,思考探討每項(xiàng)工作的行動方法,認(rèn)真分析活動的每一個步驟,我們認(rèn)為:有這樣的激情、心態(tài)、,有什么問題是我們搞不定、做不了的?有什么樣的客戶是我們溝通不下的?有什么樣的市場是我們戰(zhàn)不勝的?在危機(jī)中抓機(jī)遇,在心動中就開始行動,電話、微信關(guān)懷疫情影響下的合作伙伴,指導(dǎo)經(jīng)銷商直播對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),點(diǎn)贊送種子、預(yù)定活動的進(jìn)展,每一次的進(jìn)步提升都是在行動中提煉出來的心智模式。我們最大的進(jìn)步就是心智模式的改變,思維決定人是否行動、如何行動。


東北團(tuán)隊(duì):疫情擋住了路,并沒有擋住心,與客戶聯(lián)系比以往更多了,與客戶通電話、微信聊天變成了生活的一部分,客戶也變得更愿意與我們交流。在各個種業(yè)大咖的直播間看到自己人的身影,從上快手看抖音刷段子,變成積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展和同行的動態(tài),開直播發(fā)分享講感受。內(nèi)部交流更加緊密融洽,以前是一說開會先有人抱怨,現(xiàn)在是經(jīng)常性的組織內(nèi)部視頻會議,談工作談業(yè)務(wù),聊客戶聊同行,說體會說感受,開會經(jīng)常超時,但是還都不愿意結(jié)束,聚焦在:東北的破局。

我們在學(xué)習(xí)、在思考、在討論,在16年以來文化建設(shè)、管理思路提升、思維工具梳理的基礎(chǔ)上,迅速開展機(jī)制設(shè)計;在信支平臺的基礎(chǔ)上,給予大量的信息、學(xué)習(xí)支持;落實(shí)五谷文化“思維緊盯手放開”的成長支持模式,把五谷種業(yè)真正能夠變成我們五谷人展現(xiàn)生命價值的核心平臺。

春天已經(jīng)來臨,疫情必將結(jié)束

管理學(xué)經(jīng)典著作《第五項(xiàng)修煉》告訴我們:強(qiáng)大的組織,它有一個特殊的基因,就是把這個組織中20%最優(yōu)秀人的能力傳播、復(fù)制到其他的80%人的身上,讓大家變得都很強(qiáng)大起來,向你的同事戰(zhàn)友學(xué)習(xí)是無上光榮的,一個好的組織,在一個時代都是你追我趕,你比我學(xué)。當(dāng)前的五谷人就是這樣!在向著五谷16年提出來的員工成長方向前進(jìn)中!我感覺到欣慰與驕傲!

這是五谷人集體成長的月份,在這個月我們內(nèi)部做了大量的分享,我們的目標(biāo)是不落下每一個人,讓每一個人都能夠得到實(shí)質(zhì)性、看得見、用得上的成長,我們要鼓勵和支持已經(jīng)成長的人,我們也讓那些暫時成長速度還沒有快速啟動起來的人看到這種趨勢,也受到成長快的伙伴的幫助。

我們再一次感謝激勵春節(jié)在海南的研發(fā)家人!

                                                 愛你們的五谷種業(yè)董事長
                                                  李世曉于庚子年3月3日

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