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       新春伊始，萬象更新。2月11日上午，副省長張世珍，省政府副秘書長王曉陽和省政府辦公廳秘書六處副處長何旭、四級調研員王曉忠一行到甘肅五谷種業(yè)股份有限公司調研指導工作。省科技廳黨組書記、廳長張世榮，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組成員、副廳長常宏，省科技廳副廳長葛建團、農(nóng)村處處長王芳，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種業(yè)管理處處長楊玉杰和省種子總站副站長呂小瑞等陪同調研。 

       張世珍副省長一行參觀了甘肅五谷種業(yè)公司榮譽室，聽取了公司董事長李世曉研究員的工作匯報，各位領導對五谷種業(yè)的科技創(chuàng)新活動進行了“單兵教練”式指導，現(xiàn)場交流互動氣氛熱烈。

       李世曉董事長向張世珍副省長一行匯報了公司歷經(jīng)28年、46個育種季的發(fā)展過程以及在熱帶種質資源利用與創(chuàng)新、品種選育等方面取得的豐碩成果和知識產(chǎn)權保護情況；匯報了建立的以DH技術和多生態(tài)鑒定為核心的工程化育種體系對提高公司核心競爭力的作用，以及分布在全國5大玉米主產(chǎn)區(qū)的8個研發(fā)基地的重要性。

       重點匯報了自國家打贏“種業(yè)翻身仗”戰(zhàn)略和甘肅省《振興河西國家玉米繁育制種基地實施方案》發(fā)布后，公司秉持開放合作的創(chuàng)新理念，與17個國家級科研院校、一流的研發(fā)公司考察、合作洽談，積極將現(xiàn)代生物育種技術有機融入工程化育種中，協(xié)力開展優(yōu)異種質資源創(chuàng)新以及在商業(yè)化育種和技術創(chuàng)新方面取得的一些成效和設想，特別是公司倡議的建立“種業(yè)公司+生物技術公司+科研機構（院校）的種業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟體”的現(xiàn)實意義，認為此舉是打贏種業(yè)翻身仗的“甘肅乃至中國可行模式”。

       張世珍副省長強調指出，從2021年開始謀劃種業(yè)振興，在“育繁制推”整個體系里面，我們第一個需要解決前端問題。經(jīng)過一段時間的調研，系統(tǒng)掌握，我們對五谷種業(yè)還是非?？春玫模瑥膭?chuàng)新、育和繁突破這兩個角度來說，我們是對五谷種業(yè)寄予厚望的，基于這個情況，在我們前期有關的一些工作安排里面都是作為一個重點，或者是像剛才幾位講的作為一個龍頭來考慮，希望公司引起高度重視。今天就是來單兵教練，點對點、面對面現(xiàn)場辦公形式的調研指導。 張世珍副省長從三個方面對五谷種業(yè)給以高度的評價和肯定。

 第一，創(chuàng)新育種能力相對比較有優(yōu)勢，基本走在前列；大范圍與國內(nèi)高端團隊的合作做得很好，這是甘肅“振興”“突破”所需要的，振興的前端（育、突破性新品種創(chuàng)新）一定要借助國內(nèi)高端團隊的優(yōu)勢；尤其看好五谷種業(yè)的工程化育種，規(guī)避了過去在育種中間知識產(chǎn)權風險、成果風險等一系列不利因素；

 第二，看好公司的基地布局，在全國各玉米的主產(chǎn)區(qū)、繁育加工的主要功能區(qū)都有布局，而且形成了一個很好的配套，這是別人不具備的。

 第三，看好公司團隊的這種激情，尤其是李世曉本人對于這個事業(yè)的執(zhí)著，多年的堅守，故鄉(xiāng)情節(jié)，甘肅情節(jié)。

張世珍副省長對五谷種業(yè)的發(fā)展給予厚望，強調： 

第一，要胸懷大局，要服務于甘肅省的需求，琢磨“振興方案”的需要、突破的需要，怎么樣做五谷的最大貢獻，要跳出原有思維格局，大膽去做，除了注重前端，強化基地創(chuàng)新，也要重視后端，增加省內(nèi)品種的推廣面積，增加企業(yè)收益； 

第二，盡快謀劃培育上市，進一步規(guī)范公司的經(jīng)營管理，做到首尾兼顧，把控全局，可持續(xù)，形成有序的支撐； 

第三，抓緊研究，把今年的工作計劃再細化，有突破，步子更大，指標更高，符合甘肅振興的需求，做好“鏈主”作用，目標明確，任務清單化，進度清晰化；

 第四，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，必要時可由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技廳的兩位廳長作為聯(lián)系企業(yè)的單兵教練，單獨進行指導。