作者：趙晨 來源：甘肅五谷種業(yè)股份有限公司 時間：2017-02-20 訪問：7973
2017年為甘肅五谷種業(yè)股份有限公司（以下簡稱“五谷種業(yè)”）目標管理提升年，2月18日蘭州總部所有人員及銷售各區(qū)、各部負責人和內(nèi)勤以電話會議的形式，在王老師的講解和指導(dǎo)下，對公司《現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系建設(shè)》進行學習。
王老師從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略方向入手，從以下幾個方面進行培訓和闡述：現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系建設(shè)的意義；最新公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；當前階段需頒布執(zhí)行的十個制度以及需要落實的計劃表解讀。
自此，公司各系統(tǒng)全員總動員，將認真學習系列制度，深刻領(lǐng)會制度的含義，并切實貫徹執(zhí)行，人事部將對制度的學習進行監(jiān)督，以不同形式的考核方式加強全體員工對制度的認識，為公司加快步伐進行現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系建設(shè)奠定扎實的基礎(chǔ)。
