作者：admin 來源：甘肅五谷種業(yè)股份有限公司 時間：2020-03-03 訪問：11380
致五谷家人的一封信
五谷的春天來了
庚子春，注定是一個不尋常的日子。
如果說，2019是一個“艱難”的年份，憑借上下一心，五谷人還是實現(xiàn)了既定的目標(biāo)。
如果說，2020是一個“危機”的年份，相信五谷人同樣有能力創(chuàng)造出一個讓人仰慕輝煌。
如果說，冠狀肺炎讓工商經(jīng)濟經(jīng)歷一場大考的話，我相信種業(yè)也不例外，優(yōu)勝劣汰的進程也必將加快。但我更加相信，五谷人一定能夠走出一條陽光大道，必將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)。
別人在焦慮，五谷人在思考。
在這個“惶恐”的假期，許多人在居家隔離的同時也在焦慮明年的工作、甚至擔(dān)心自己的工作崗位和飯碗。五谷人卻堅信公司有強大的后盾，堅信公司有強大的科研能力和厚重的企業(yè)文化。
他們在與家人團聚的同時仍不忘初心——為農(nóng)民服務(wù)。春節(jié)期間開啟了在線遠程辦公模式，不斷為全員“充電”增值，公司上線了“五谷農(nóng)管家”，在線商學(xué)院，聘請專家教授網(wǎng)上授課，同時還組織成立了“玉米種植在線”，讓專家、科研人員、公司技術(shù)高管在線服務(wù)種植戶，提升農(nóng)戶的種植知識，確保農(nóng)戶實現(xiàn)2020豐收年。
強大的企業(yè)文化
人性本善，人格平等，目標(biāo)模式，賦能管理，自我管理，集體成長。成就每個人生命價值的五谷文化，讓我們受人尊重，幸福成長。
領(lǐng)先的科研團隊
公司的科研團隊是“全國優(yōu)秀南繁集體”，疫情前面，研發(fā)團隊依然奮戰(zhàn)在南繁一線，在除夕這樣特殊的日子里，全員發(fā)揮一線精神，克服找不到零工的困難，全面完成了科研任務(wù)。
他們深信，研發(fā)出好的品種才是對農(nóng)民負責(zé)、對家人負責(zé)、對公司負責(zé)，才不不會辜負全社會對五谷的信任，真正做一家受人尊敬的企業(yè)。
正是這種無私奉獻的精神使五谷研發(fā)的品種快速覆蓋了全國各大玉米生態(tài)區(qū)，連續(xù)幾年在國家區(qū)試品種中排在第一梯隊。公司通過與多家研究機構(gòu)深度合作，單倍體技術(shù)的廣泛應(yīng)用，育種手段的全面創(chuàng)新，創(chuàng)新出一批新的骨干自交系，為未來發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
精細的生產(chǎn)效能
生產(chǎn)部，保持著與基地的溝通，思考著下一年生產(chǎn)任務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，優(yōu)化基地、保障生產(chǎn)、降低成本、保證質(zhì)量、從細處著手，小處著眼，梳理著生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)。加工物流，及早著手，2月2日就想辦法拿到消毒液，建立體溫、消毒臺賬，積累素材，與政府不斷溝通，積極爭取復(fù)工。節(jié)后接到加工任務(wù)，為保障出貨住在廠里，排除困難，帶頭干、機子壞了自己修，與西南團隊一樣，零工難找，我們就自己裝車，多方找車，在不可能的情況下創(chuàng)造了可能性，響應(yīng)國家的號召：抗疫不誤春耕！疫情期間發(fā)出去740多噸種子，保障了銷售一線的需求。
優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)
2月8號正月十五，全體支持系統(tǒng)的家人進行了一次春節(jié)后的網(wǎng)上見面會，展望未來、梳理思路，從內(nèi)心深處確立更加清晰堅定的目標(biāo)模式，堅定的寫下了自己未來三年以及2020年成長目標(biāo)和行動計劃，分部門將五谷文化分解落實到行為、動作。良心擔(dān)當(dāng)、受人尊重、目標(biāo)導(dǎo)向、自主效率、聚焦成果。在政府全面停辦業(yè)務(wù)的時期，多次與相關(guān)辦事人員溝通，更換了最新的生產(chǎn)經(jīng)營許可證；在空無一人的寫字樓，快遞不能上門，扛著成箱的資料下樓郵寄，確保銷售備案不受影響。打破限制性，創(chuàng)造可能性！
銷售團隊，正月初八開始內(nèi)訓(xùn)，得到了知識和思想的又一次武裝，為自己適應(yīng)新業(yè)態(tài)下的營銷夯實了基礎(chǔ)。深度營銷服務(wù)的理念、銷售部內(nèi)部的思考和交流、網(wǎng)上課程的學(xué)習(xí)，營銷人員有了很大的提升。
西南團隊：體現(xiàn)出自我賦能的人格承諾！別人猶豫的時候，我們努力跑，別人說等等的時候，我們打破僵局，創(chuàng)造可能性！我們唯一的就是想在思想上幫助我們的客戶，在行動上給客戶傳遞激情、傳遞正能量、傳遞信心！“這一個月，我們團結(jié)一致，積極向上，在公司組織的培訓(xùn)中得到了一次知識的全面洗禮，在戰(zhàn)斗中，我們更加團結(jié)，更加努力。我們獲得了戰(zhàn)勝自我、戰(zhàn)勝未來的強烈信心，我們對未來充滿了戰(zhàn)斗欲望！”
西北團隊：快速成長、積極奔赴前線，作為一個農(nóng)業(yè)人，我們深知當(dāng)前形式的緊迫與重任，全體員工堅定地選擇了”齊心聚力，為保春耕供良種”活動，由起初的焦慮不安，很快靜下心來，參與文化熔煉、能力提升活動，主動開展市場宣傳、客戶關(guān)愛、幫助謀劃等行動中。 20天搞了40場次的義賣捐贈活動，為抗疫獻愛心，；協(xié)助客戶通過微信圈對農(nóng)民給予農(nóng)業(yè)知識講座，科普知識，解決種植戶的不安與恐慌；千方百計對接牧場，積極支持政府項目。
黃淮海團隊：善于應(yīng)對復(fù)雜局面，敢打硬仗，從心慌到學(xué)習(xí)提升，心境變了。釘釘視頻、培訓(xùn)直播充實自己，演講、實操演練，不僅提升技能，真正改變的是疫情之下的心境。體現(xiàn)到語言、課件、態(tài)度、行動上------上午演講學(xué)習(xí)的津津有味，下午聯(lián)系客戶，完成工作進程，晚上提煉總結(jié)。夜里11點召開的區(qū)域會，每個人還都激情四射，思考探討每項工作的行動方法，認真分析活動的每一個步驟，我們認為：有這樣的激情、心態(tài)、，有什么問題是我們搞不定、做不了的？有什么樣的客戶是我們溝通不下的？有什么樣的市場是我們戰(zhàn)不勝的？在危機中抓機遇，在心動中就開始行動，電話、微信關(guān)懷疫情影響下的合作伙伴，指導(dǎo)經(jīng)銷商直播對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，點贊送種子、預(yù)定活動的進展，每一次的進步提升都是在行動中提煉出來的心智模式。我們最大的進步就是心智模式的改變，思維決定人是否行動、如何行動。
東北團隊：疫情擋住了路，并沒有擋住心，與客戶聯(lián)系比以往更多了，與客戶通電話、微信聊天變成了生活的一部分，客戶也變得更愿意與我們交流。在各個種業(yè)大咖的直播間看到自己人的身影，從上快手看抖音刷段子，變成積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展和同行的動態(tài)，開直播發(fā)分享講感受。內(nèi)部交流更加緊密融洽，以前是一說開會先有人抱怨，現(xiàn)在是經(jīng)常性的組織內(nèi)部視頻會議，談工作談業(yè)務(wù)，聊客戶聊同行，說體會說感受，開會經(jīng)常超時，但是還都不愿意結(jié)束，聚焦在：東北的破局。
我們在學(xué)習(xí)、在思考、在討論，在16年以來文化建設(shè)、管理思路提升、思維工具梳理的基礎(chǔ)上，迅速開展機制設(shè)計；在信支平臺的基礎(chǔ)上，給予大量的信息、學(xué)習(xí)支持；落實五谷文化“思維緊盯手放開”的成長支持模式，把五谷種業(yè)真正能夠變成我們五谷人展現(xiàn)生命價值的核心平臺。
春天已經(jīng)來臨，疫情必將結(jié)束
管理學(xué)經(jīng)典著作《第五項修煉》告訴我們：強大的組織，它有一個特殊的基因，就是把這個組織中20%最優(yōu)秀人的能力傳播、復(fù)制到其他的80%人的身上，讓大家變得都很強大起來，向你的同事戰(zhàn)友學(xué)習(xí)是無上光榮的，一個好的組織，在一個時代都是你追我趕，你比我學(xué)。當(dāng)前的五谷人就是這樣！在向著五谷16年提出來的員工成長方向前進中！我感覺到欣慰與驕傲！
這是五谷人集體成長的月份，在這個月我們內(nèi)部做了大量的分享，我們的目標(biāo)是不落下每一個人，讓每一個人都能夠得到實質(zhì)性、看得見、用得上的成長，我們要鼓勵和支持已經(jīng)成長的人，我們也讓那些暫時成長速度還沒有快速啟動起來的人看到這種趨勢，也受到成長快的伙伴的幫助。
我們再一次感謝激勵春節(jié)在海南的研發(fā)家人！
愛你們的五谷種業(yè)董事長
李世曉于庚子年3月3日
